Leave Your Message
ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ
ਫੀਚਰਡ ਖ਼ਬਰਾਂ

ਸੀਆਈਐਮਸੀ, ਸ਼ਾਨਕਸੀ ਆਟੋ ਅਤੇ ਸ਼ੀਆਨ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਪੋਰਟ ਨੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹਿਯੋਗ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ

2025-07-14

ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਸਿਲਕ ਰੋਡ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਸਥਿਤ, ਇਹ ਸਮਾਰੋਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਸਮਾਗਮ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ; ਇਹ ਸਰਹੱਦ ਪਾਰ ਵਪਾਰਕ ਵਾਹਨ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ CIMC ਅਤੇ Shaanxi Auto ਦੁਆਰਾ "ਤਿੰਨ ਚੰਗੇ ਵਿਕਾਸ" ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ "ਬੈਲਟ ਐਂਡ ਰੋਡ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ" ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦੋਹਰੇ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨਾਂ ਧਿਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹਿਕ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਮਾਣ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੀਨ-ਯੂਰਪ ਮਾਲ ਗੱਡੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੜੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਮੌਕੇ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਕਸੀ ਹੈਵੀ ਡਿਊਟੀ ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੇਲਜ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਝਾਓ ਚੇਂਗਜੁਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤਜਰਬਾ ਸ਼ਾਨਕਸੀ ਆਟੋ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਡਾ. ਸ਼ੂ ਲੇਈ, ਸੀਆਈਐਮਸੀ ਵਾਹਨ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਸੀਆਈਐਮਸੀ ਲਾਈਟਹਾਊਸ ਸੈਮੀ- ਦੇ ਸੀਈਓ।ਟ੍ਰੇਲਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਗਰੁੱਪ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ। ਚੀਨ-ਕਜ਼ਾਖਸਤਾਨ (ਸ਼ੀਆਨ) ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਐਂਡ ਟ੍ਰੇਡ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਝਾਂਗ ਜੀ, ਸਰਹੱਦ ਪਾਰ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੀ ਆਪਣੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਬੰਧਤ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਸਨ।
ਆਪਣੇ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ, ਡਾ. ਸ਼ੂ ਲੇਈ ਨੇ ਦੂਰਗਾਮੀ ਸਹਿਯੋਗ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਦੱਸਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸ਼ੀਆਨ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬੰਦਰਗਾਹ, ਚੀਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ "ਦੋਹਰੇ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ" ਕੋਰ ਹੱਬ ਵਜੋਂ, ਚੀਨੀ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੇਟਵੇ ਵਜੋਂ ਵਿਕਸਤ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ "ਚੰਗੇ 牵挂" ਵਾਹਨ ਚੀਨ-ਕਜ਼ਾਖਸਤਾਨ ਸਰਹੱਦ ਪਾਰ ਆਵਾਜਾਈ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਧਿਰਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਡੂੰਘਾਈ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਾਹਨ ਸਖ਼ਤ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹਨ, ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਆਵਾਜਾਈ ਹੱਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ "ਟਰੈਕਟਰ-ਟ੍ਰੇਲਰ ਤਾਲਮੇਲ, ਹਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ" ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਡਾ. ਸ਼ੂ ਲੇਈ ਨੇ ਅੱਗੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ CIMC-Shaanxi Auto ਦਾ "ਤਿੰਨ ਚੰਗੇ ਮਾਡਲ", ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ 'ਤੇ ਬਣਿਆ, ਉਤਪਾਦ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਡਲ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ "ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਨੁਪਾਤ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਬੇਮਿਸਾਲ ਮੁੱਲ ਮਿਲੇ; ਸੁਚਾਰੂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਚਾਰੂ ਕਾਰ-ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਅਨੁਭਵ; ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਸਪੇਅਰ ਪਾਰਟਸ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੇਤ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ," ਇਹ ਸਭ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਅੰਤਮ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਹੈ।​
ਸਮਾਰੋਹ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਮਾਹੌਲ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਭਰ ਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ਾਨਕਸੀ ਆਟੋ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼, ਸ਼ਿਆਨ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਪੋਰਟ ਗਰੁੱਪ, ਅਤੇ ਸੀਆਈਐਮਸੀ ਵਹੀਕਲਜ਼ ਨੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹਿਯੋਗ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਪਲ ਜਿਸਨੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ 'ਤੇ ਮੋਹਰ ਲਗਾਈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸੂਰਜ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਚਮਕਦੇ ਸੀਆਈਐਮਸੀ-ਸ਼ਾਨਕਸੀ ਆਟੋ ਟਰੈਕਟਰ-ਟ੍ਰੇਲਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਬੈਚ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਲੀਵਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਇਹ ਵਾਹਨ, ਬਾਲਣ-ਕੁਸ਼ਲ ਇੰਜਣਾਂ, ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬ੍ਰੇਕਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਨਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ, ਸਰਹੱਦ ਪਾਰ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਉਹ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਿਲਕ ਰੋਡ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਯੁੱਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।​
ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, CIMC-Shaanxi Auto ਸਹਿਯੋਗ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ ਹੈ। ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਪਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ ਅਤੇ "ਤਿੰਨ ਚੰਗੇ ਉਤਪਾਦਾਂ" ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ। ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਲਈ "ਚੁਣਨ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ, ਸਪਸ਼ਟ ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ; ਖਰੀਦਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ, ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਰਾਹੀਂ; ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ, ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਇੰਟਰਫੇਸ ਅਤੇ ਘੱਟ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ; ਵੇਚਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮਾਰਕੀਟ ਮੰਗ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਦੇ ਕਾਰਨ; ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਵਜੋਂ" ਦੇ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਏਗਾ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਕੇ, ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗਲੋਬਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਅਤੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਸੜਕ ਆਵਾਜਾਈ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਚੀਨੀ ਵਪਾਰਕ ਵਾਹਨ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

7.2002.png